为进一步强化目标考核，坚持注重实绩，侧重量化考核，树立多劳多得、优绩优酬的鲜明导向，着力推进考核体系有效落实和中心经营发展目标有效落地，全力推动中心高质量发展。中心高标准、严要求，精心组织开展2023年度员工年终考核工作。

一、组织员工年终述职考评工作

根据中心2023年度员工年终考核工作部署，1月4日至1月10日，中心各部门、各场所分别组织召开2023年度员工年终考评工作会。会上，各部门员工围绕岗位工作职责、生产任务等，依据工作实绩，系统盘点和全面总结了全年工作完成情况。与会人员认真听取了述职报告，采取考、评相结合的方式，依据考核评价指标，客观公正、全面准确地进行逐项互评、打分。通过考核、评议，激励员工不断提高岗位履职能力和工作成效。

二、组织中层管理人员年终考评工作

1月12日，中心组织召开2023年中层管理人员年终考评工作会，北域公司党委书记、董事长谭晓江，检测中心负责人李建荣等领导班子成员，各部门、各场所管理人员参加会议。

行政部负责人邓莉对中心绩效考核工作作简要说明，介绍了考核的范围、方式、流程、等级划分及评分依据等内容。中心各部门、各场所管理人员依次述职，汇报2023年度工作，述职内容紧扣中心下达的年度经营管理目标，用业绩成效“说话”，用工作数据“答卷”，高度凝练、亮点纷呈。全体与会人员认真听取了工作述职报告，并进行民主测评。

会上，中心负责人李建荣就中心全年生产、经营、人员和资质建设等工作做了综述性报告，研究部署了2024年重点工作。她表示，在北域公司的坚强领导下，中心坚持以党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以主题教育为契机，积极推进中心高质量发展。2023年，中心坚持稳中求进工作总基调，统筹安全稳定和经营发展，在全体干部职工的共同努力下，全力抓好生产经营，不断向上突破、向外延展，有力应对各种超预期因素冲击，经营产值保持了多重压力下的总体平衡。希望在新的一年，全体干部职工继续努力，再接再厉，积极为推动中心高质量发展贡献力量。

北域公司党委书记、董事长谭晓江作总结讲话，谭董事长对中心过去一年取得的工作成绩表示肯定，并对下一步工作提出了要求。他强调，一是科学谋划来年工作，思考发展方向，有序推进各项生产经营管理工作；二是发挥国有体制和市场经济优势，积极适应行业发展和改革趋势，大力开拓市场；三是积极发挥人才、技术优势，结合工作实际大力发展科研工作；四是守正创新、科技赋能、提升效率，更好地服务于工程项目和业主单位，持续打造高质量发展的坚实基础；五是认真落实好岁末年初有关安全稳定工作，保障中心安全平稳运行。